Маркетинг и Маркетинговые технологии

Маркетинг є свого роду лоцманом підприємства у майже безпережному середовищі його функціонування, яке швидко змінюється .В ситуації, де все визначається конкуренцією, мета-виробництво поступається місцем меті – ринок. де основними принципами є слідуючи:
- виробляти товари та послуги , які відповідають очикуванням і потребам рінку, а не ті ,які подобаються нам самим і які ми самі хотіли б виробляти, тобто стати на шлях , при якому споживочам не навязують продукт, який зручниий для виробництва на даній фірмі;
- віддавати пріорітет “ відкритості, діалогу з середовищем;
- вивчати всі можливі аспекти конкуренції;
- постійно пристосовуватись до змін середовища ( технологія, бажання споживачів, методи конкуренції).

В цьому є суть маркетинга: постійно обновлювати продукти і методи, орієнтувати діяльність підприємства ( фірми) на запроси потенційних споживачів.

Маркетинг визначається генеральною політикою фірми.

Основна мета любої фірми-отримання прибутку. Основна задача системи управління маркетингом-забеспечення виробництва товарів, які можуть задовільнити потреби цільових ринків. Виходячи з цього можна сказати , що обєктом внутрішньофірмового маркетингу є виробництво товару, який може задовільнити потреби споживчів.

Успіх керівництва маркетингом залежить від діяльності всіх підрозділів фірми, і від дій посередників, конкурентів і різноманітних контактних аудиторій. Управлінці по маркетингу не можуть залишатися на потребах цільового ринку. Вони повинні приймати в розрахунок всі фактори мікросередовища. Тобто субєктом внутрішньофірмового маркетингу є мікросередовище фірми, до якого входять підрозділи фірми.

Орієнтація на потреби клієнта розглядаються в маркет ингу в якості головного фактора успіху підприємства еквівалента по відношенню до власного персоналу підприємства в багатьох випадках поки що не знайдено. Для того щоб компенсувати цей недолік, служби маркетингу проводять оптимізацію внутрішньофірмових процесів засобами маркетингового і кадрового менеджмента. Для ефективного досягнення ринкових цілей застосовується одночасна орієнтація на зовнішнього клієнта і власних співробітників. Ставлення до своїх робітників як до внутрішніх клієнтів, створення атмосфери задоволеності працею-необхідний фактор для досягнення вищої мети-задоволення потреб клієнтури в цілому.

Внутрішньофірмовий маркетинг є однією з складових маркетингу як діяльності підприємства, важливість якого є перш за все в тому , що функції маркетингу направлені на пошук оптимального рішення задачі, яка дає відповідь очикування споживачів і ресурсів підприємства? важливість плану маркетингу є ще і в тому, що результати планування маркетингових зусиль беруться за основу при плануванні інших напрямків діяльності фірми, плана виробництва, фінансового плану і т. д.Конкурентноспрроможність випускаємої продукції, правільна цінова політика, результативні заходи по просуванню товарів, визначення цільвої групи потенційних покупців , обсяги запланованого продажу, розраховані на цільову аудиторію, загальна ємність ринку- питання , які повинні стати визначальними для маркетингу фірми.

Актуальність внутріфірмового маркетингу очевидна. Адже не знання потреб клієнта, на якого спрямоване виробництво призводить до неможливості існування самого виробництва і відповідно до неможливості отримання прибутку, що є основною ціллю фірми.

Розглянувши внутрішньофірмовий маркетинг можна виділити слідуючи особливості:
1. Звязок з плануванням і прийняттям рішень. Він повинен плануватися і застосовуватися як управлінський процес підприємства виходячи з його цілей, стратегії і окремими заходами. Якщо зараз програми внутрішнього маркетингу виключення, то в майбутньому підприємстваповинні будуть систематично їх використовувати для вирішення ключових проблем;
2. Він являє собою змогу застосовувати паралельну орієнтаціюна зовнішнього споживача та власний персонал. Ні одна з внутрішньофірмових функцій не повинна користуватися приіорітетом, всі процеси підлягають інтенсивному узгодженню;
3. В його основі лежить уявлення , що маркетинг-це не класична функція підприємства, а його філософія, тобто визначальна ідея, образ мислення, якого підтримуються керівники і робітники в роботі в середині фірми і зовні.

Таке уявлення про внутрішньофірмовий маркетинг вимагає нової орієнтації в маркетинговій науці і практиці. В його рамках висуваються нові і оригінальні проблеми установки, які рніше ігнорувалися в системі поглядів класичного маркетингу.

Внутрішньофірмовий маркетинг досліджений ще достатньо глибоко, а на підприємствах нашої держави взагалі невідомий. Відділи маркетингу на підприємствах створювалися для престижу, а дійсною маркетинговою діяльністю незаймаються. Це повязано з тим, що держава знаходиться у стані переходу від командно- адміністративної до ринкової економіки.

З часом ринкова економіка визначить місце внутрішнього маркетингу і взагалі маркетингу, адже внутрішній маркетинг не можна відокремлювати. Тільки в комплексі заходів можна досягти певної мети. Окремо взятий підрозділ підприємства не зможе досягти загальної мети. Адже якщо будефункціонувати маркетинговий відділ, а виробництво буде стояти результату не буде. Тому необхідно планувати, виходячи з можливостей підприємства, так щоб функціонували всі підрозділи. Це є одним з завдань внутрішньофірмового маркетингу.
Партнеры и спонсоры

На web-проекте организации виллы в черногории - 40188 - недвижимость ::: На веб-представительстве организации есть смс реклама по 1740 - заходите ::: недорогое постельное белье оптом иваново ::: Мы рекомендуем санаторий октябрьский отзывы, узнайте подробности.